【课程收益】

1、了解奥迪物流审核指南之标准内容与基本内涵

2、掌握奥迪物流审核指南8大模块实施操作要点

3、理解奥迪物流审核指南实现“交付满足客户要求的产品和服务”理念

【课程对象】

高级管理层（总经理、副总、总监等）；生产、质量、开发技术/工艺、物流、设备、人事培训等各部门的部门长及各部门至少3年及以上汽车供应链运营管理的主管领导、核心骨干工程师等

【预备知识】

1、熟悉本公司产品结构、制造过程、工艺要求、关键控制点等

2、有至少3年以上的汽车供应链产品制造工作经验，有IATF16949、VDA6.3内审员或第二方审核员资质的更佳

【课程大纲】

【DAY 1】

一、奥迪物流审核指南简介

1. 变更历史和版本

2. 物流审核结构

3. 物流审核结果评级与后果

二、奥迪物流审核指南标准及实施要点

1. 奥迪审核物流指南标准要求与实施要点理解

模块1、商业环境

1.1 组织架构与管理职责

1.2 应急计划管理

模块2、企业组织

2.1 组织知识与培训

2.2 标准化作业指导书

2.3 KPI管理

【DAY 2】

模块3、项目管理

3.1 项目管理

3.2 变更管理

3.3 认可的包装

模块4、订单管理和计划

4.1 订单管理

4.2 生产计划管理

【DAY 3】

模块5、基本物资、供应商与产能

5.1 采购管理

5.2 供应商管理

模块6、货物接收与仓库

6.1 收料管理

6.2 FIFO与材料处理

6.3 不合格品控制

6.4 标识与可追溯性管理

【DAY 4】

模块7、生产

7.1 不合格品返工返修确认

7.2 基础设施和设备管理

7.3 维护保养

7.4 5S与目视化

7.5 临时替代

模块8、运输

8.1 发运管理

【DAY 5】

查漏补缺、答疑纠偏/每日改进计划与跟踪