【课程前言】

控制计划是协助按顾客要求制造出优质产品,它是通过为总体系设计、选择和实施增值性控制方法以提供结构性的途径来达到上述目标的。控制计划对用来*大限度地减少过程和产品变差的体系作了简要的书面描述。控制计划适用于制造过程和技术的广泛领域，控制计划是总体质量体系不可分的部分,并被用作一个动态文件。

【课程大纲】

一．控制计划概述

1.什么是控制计划

2.控制计划目的

3.控制计划与作业指导书

4.控制计划与产品组

5.控制计划是动态文件

6.控制计划的益处

7.控制计划重点--过程分析

8.开发控制计划的信息与工具

9.控制计划开发流程

10．试生产控制计划和生产控制计划的区别

二．控制计划栏目说明

2.1控制计划栏目描述(26项)

2.2 控制计划的输入文件

2.3控制计划编制技巧

2.4控制计划与FMEA的关系

2.5控制计划的分发和更新

三．样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例

3.1 企业制定的实际案例

3.2 制定控制计划的注意事项