【讲师简介】

曾任职于包括汽车车身、底盘、减震器、变速箱等汽车部位零部件、总成件的冲压、焊接、机加、热处理、表面处理、注塑等外资、民营汽车供应链企业， 历任质量工程师、质量主管、质量部长等职，积累了丰富的现场生产与质量管理、供应商质量管理、质量管理体系建设与维护、质量部门运行与改进等汽车供应链企业制造、质量、开发等的实战工作经验。
10 年汽车供应链企业培训与辅导顾问师经历，熟知汽车供应链行业要求和汽车顾客特殊要求，在咨询工作中积累了大量的汽车行业、制造业管理知识，以及调研、诊断、 审核、培训和辅导等顾问经验。
作为 ISO9001 国家注册审核员为多家制造型企业进行 ISO9001 质量管理体系审核， 以及受客户委托对组织内部、潜在供方、合格供方实施包括体系、过程、产品、顾客特殊要求等审核活动，具有丰富的审核技巧和经验。

【授课风格】

独特的实战训练模式和丰富的实战经验，融合中西管理理念，结合国内企业团队特点和实际情况，提供可用的解决方案赢得广大顾客的充分认可。课堂上采用案例分析、小组研讨、自测练习、学员演示等方法， 注重学员参与、课程循循善诱，课程内容实用，讲解生动透彻。对企业的关注点能深入浅出地分析和讲解，具有实效性。

【项目经验】
至今已成功为襄阳航宇、南阳飞龙、牡丹江富通、无锡威孚、仪征亚新科、成都嘉陵华西、上海通工、厦门华懋、无锡贝利、淅川减振器、上海群力、上海徕木、无锡利纳马、上海圣德曼、江苏宏马等 70 余家优质企业提供培训和辅导服务，使顾客顺利通过二方或三方审核以及获得精益质量管理实战能力的有效提升。

【核心课程】

质量管理体系：
《ISO 9001，质量管理体系》
《IATF 16949，汽车行业质量管理体系》

重点管理过程模块系列：
《新品过程开发（ APQP、 PPAP、 PFMEA、 控制计划、 标准化作业） 与项目管理》
《生产计划体系与生产过程管理》
《变更（备库、 PTR 试生产）与应急替代、变化点管理》
《顾客服务活动与满意监视管理》
《采购与供应链管理》
《设备与工装、维护及备品备件管理》
《人力资源与培训管理》
《监视与测量设备管理》
《检验与质量门管理》
《不合格品控制管理》
《风险与机遇管理》
《组织架构与管理职责管理》
《质量管理体系策划、内部审核与管理评审、纠正和预防措施管理》

五大手册工具系列：
《APQP， 先期产品质量策划》
《PPAP，生产件批准程序》
《PFMEA， 过程潜在失效模式与后果分析（ VDA & AIAG 新版）》
《SPC，统计过程控制》
《MSA，测量系统分析》

汽车行业审核工具：
《VDA6.3，过程审核》
《VDA6.5，产品审核》
《CQI-8，过程分层审核》
汽车顾客特殊要求：

《GM/SGM BIQS，供应商制造质量基础》

《 PSA/DCEC QIP QSB+，质量管理体系基础》
《VW Formel Q， 大众供应商质量能力评价准则》
《FORD MMOG/LE，物料管理运行指南/物流评审》
《MAGNA MQS，麦格纳质量标准》

质量改善提升工具：
《EPS， 有效问题解决（ 8D）》
《QC 七大手法：鱼刺图、柏拉图、查检表、散布图、管制图、直方图》
精益改善工具：
《现场 5S 与目视化及布局规划》
《TPM，全面生产维护》
《SW，标准化作业》

《生产计划体系》

【客户服务】

QSB、 QSB+ 、 BIQS 培训辅导服务企业：上海凡峨、上海三立汇众、上海通工、上海高奇、南阳飞龙、上海建卫、昆山认得可、余姚辰华、嘉善蓝创、宁国晨光、江苏太平洋精锻 PPF、常州瑞高 DTC、苏州星华、上海钰锐、上海仁林、余姚永兴、湖北天运、襄阳航宇、南京协众、南京奥特佳、无锡威孚、仪征亚新科、牡丹江富通、成都嘉陵华西、厦门华懋、
上海海泰、青岛星电、湖州化药等。
GQS 培训辅导服务企业：上海圣德曼、江苏宏马、上海永茂泰、吴江三美、南通海美、上海群力、上海徕木、山西汉通鑫宇等。

ISO9001、 16949 培训辅导服务企业：苏州华平、湖州辛子信石、湖州辛子霅水桥、湖州辛子杭特、安徽不二越、合肥金昌、常州天池、上海亿泊、江苏飞船、无锡金信、慈溪迅蕾、北京亚新科天纬等。
五大工具、 VDA 培训辅导服务企业：无锡贝利精铸、山东龙马重工、淅川减震器、上海励益等。
现场精益与问题改善培训辅导、企业：成都豪能、无锡利纳马、诸暨海川等。
非汽车行业委托审核服务企业：重庆重通成飞、株洲新时代材料、南京汽轮电机等。

【客户见证】