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通用汽车--BIQS--供应商BIQ策略实战培训
    发布时间: 2023-05-26 14:45    
通用汽车--BIQS--供应商BIQ策略实战培训

【课程目标】

——了解有关BIQS的管理范围、对象、基本理念及实施要点

——掌握推行技巧,以顺利通过顾客审核

——了解核心工具之内在联系与应用技巧

——了解BIQS推行活动之策略

——提升管理水平:提高效率、降低浪费、降低风险

 

【课程性质】

——以学员关注为中心,讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学;

——案例分享:更易理解、掌握知识点;

——知识和技能训练。

 

【课程方法】

采用“Learn by Doing”的Workshop(实战训练)方式设计,运用大量的实务演练提升学员对课程的掌握;同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中,使之通过演练而真正掌握审核要领;

 

【课程对象】

有一定的制造型企业实际工作、管理实战经验的公司管理层在内的、来自工程、制造、质量、技术、设备、物流及人力资源等部门的一把手、主管及核心工程师。

 

【课程大纲】

**部分:课程简介

——BIQS的来源

——BIQS与QSB、QSB+的关系

——BIQS主机厂对供应商的要求

——BIQS架构、与TS关系等介绍

——BIQS打分规则及证书管理

 

第二部分:BIQS工具解析

工具1:不合格品控制 / 材料标识

工具2:过程分层审核

工具3:过程潜在失效模式及后果分析

工具4:PFMEA-风险降低与年度评审

工具5:应急替代管理

工具6:防错装置验证

工具7:量检具校准+测量系统分析

工具8:快速反应问题解决流程

工具9:团队问题解决流程

工具10:质量关注检查

工具11:标准化作业

工具12:过程变更控制

工具13:验证岗位(*终检测/CARE/GP12)

工具14:变更控制-量产试运行

工具15:按灯系统实现

工具16:报警及逐级上报

工具17:目视化控制

工具18:目视化标准-沟通与理解

工具19:过程控制

工具20:过程控制计划实施

工具21:过程能力评审

工具22:返工 / 返修确认

工具23:后馈与前馈

工具24:培训

工具25:异物要求

工具26:维护

工具27:先进先出与材料处理流程

工具28:批准包装发运

工具29:供应链管理

工具30:安全管理