【讲师背景】
汽车发动机专业
汽车供应链培训、辅导资深顾问德国VDA6.3 二方审核员
国家注册咨询师
审核员注册质量工程师
注册质量经理
多家企业常年顾问
莱茵、南德、德凯等机构特聘讲师
【擅长领域】
IATF16949 汽车质量管理体系咨询和培训
VDA6.3&6.5 咨询和培训
QCC 培训辅导及落地实施
AIAG-5Tools、质量经理、质量工程师、绿带等辅导和培训
ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理体系标准咨询和培训
现在质量问题分析与解决
计量仪器的管理
5S 整理整顿
运营管理、流程改进
QC 七大手法运用
8D 培训辅导及落地实施
实战经验：近30 年的工作和培训辅导经历，包括 20 年的企业工作经历及 10 年的培训辅导经历，先后在国企、台资和外资企业中从事质量经理、运营经理、厂长、总经理助理等职务，负责公司的各种体系、质量管理、六西格玛的推行、实施及培训工作，积累了丰富的现场管理经验，咨询辅导企业超过百家，累计培训时间超过 6000 小时，代表莱茵、德凯等机构及客户对上百家企业进行了二方审核，如三一集团各分公司，大众集团多家供应商，华为供应商、蔚来汽车、小鹏汽车供应商等。
【授课风格】
●经过专业的 TTT 培训，结合丰富的现场管理经验及广博的生活和社会阅历，形成了自己独特的培训风格，能将培训的内容融入到各种丰富的案例中
●活泼有趣的互动游戏，使学员能够在轻松愉悦中获得收获，获得感悟。
●课堂上采用多种教学方法，如案例分析、故事串讲、角色扮演、小组研讨、自测练习、学员演示等， 注重强调学员参与。
●课程中循循善诱，生动，课程内容很实用，讲解透彻。课程针对性强、针对企业的关注点能深入浅出的分析和讲解，具有实效性。
【核心课程】
《IATF16949 标准及审核知识》
《VDA6.3&6.5 标准关键点及实施方法》
《QC 七大手法运用方法和技巧》
《AIAG-5Tools 关键点及实施方法》
《8D、QCC 品管圈实施方法和技巧》
《测量仪器设备管理方法和技巧》
《供应商管理方法和能力提升》
【客户服务】
IATF16949 咨询辅导并通过莱茵、TUV、SGS、劳氏、DNV 等审核通过的企业 100 多家：
Ø **汽车电子
Ø 晖阳（贵州）新能源材料有限公司
Ø 贵州羚光新能源材料有限公司
Ø 合肥会通新材料股份有限公司
Ø 杭州万向一二三股份公司
Ø 星恒电源股份有限公司）
Ø 福莱特玻璃集团有限公司
Ø 昆山派瑞格恩汽车零部件有限公司
Ø 大地电气股份有限公司（南通、柳州、青岛）
Ø 上海爱卫蓝新能源科技有限公司
Ø 上海中华阻尼材料有限公司
Ø 上海金合利轮毂制造有限公司有限公司
Ø 上海同舟汽车配件有限公司
Ø 德国贺利氏集团、阿雷蒙汽车零部件有限公司、武汉协和齿环有限公司
Ø 重庆长安工业（集团）有限责任公司、重庆齿轮箱有限责任公司
Ø 爱思帝达耐时（上海）驱动系统有限公司
Ø AW(苏州)汽车零部件有限公司等
现场辅导实施并通过客户审核的企业 50 多家：
Ø 合肥鑫晟光电有限公司工厂
Ø BOE（北京）工厂
Ø 深圳顺络电子有限公司
Ø 东冠电子（东莞）有限公司
Ø 杭州中亚机械有限公司
Ø 八千代（武汉）有限公司
Ø 河南欧帕有限公司
Ø 福田金属粉末（苏州）有限公司
Ø 欧姆龙（上海）有限公司
Ø 苏州雅泛迪轮毂有限公司
Ø 芜湖欧宝机电有限公司
Ø 浙江天正电气有限公司等
代表莱茵、德凯等机构进行的 VDA6.3 审核及代表客户进行的二方审核 200 多家：
Ø 三一集团昆山、杭州、浙江、北京等多家分公司；
Ø 华为供应商上海鹰峰电子科技股份有限公司
Ø 天津派格汽车零部件有限公司
Ø 上海谦恒电气股份有限公司
Ø 张家港友诚新能源科技有限公司（蔚来汽车、小鹏汽车供应商）
Ø 扬子高丽电缆股份公司（南通、青岛）
Ø 丹阳双仪光学有限公司
Ø 南通中集装备集团
Ø 佛山晶顿电子科技有限公司等
